Tschüss
Rost­laube.

Hallo
machbar.

Bye bye
Provinz.

Hallo
machbar.

Ciao
2022.

Hallo
machbar. Unternehmens­bericht 2022

Wir wollen für die Art von Lösungen stehen, die auch in Zukunft vor allem eines sind: machbar.

Gemeinsam für
nachhaltiges Wachstum

AMIR DJOURABTCHI
Vorstandsvorsitzender der Creditplus Bank

LIEBE LESERINNEN UND LESER,

Energie, Mobilität, Wohnen, Arbeiten: Die Welt verändert sich in hohem Tempo. Das ist aufregend und herausfordernd zugleich. Was bedeutet diese Dynamik für mich persönlich? Welche Weichen stelle ich für mein Leben? Die Antworten auf diese Fragen sind so verschieden wie die Wünsche, aber auch Sorgen jedes einzelnen Menschen. Und sie sind traditionell genau das, was die Creditplus Bank beschäftigt.

Mit Nähe und Flexibilität sind wir ein starker Partner, der bei kleinen und großen Entscheidungen unterstützt und Wege findet. Wir öffnen Türen und machen Dinge möglich – das ist unsere Mission. Unser Anspruch ist: Sicherheit geben und klare Perspektiven bieten, die individuell passen und unkompliziert sowie digital gestützt umgesetzt werden können. Unsere aktuelle Kampagne verdichtet diesen Spirit auf zwei Worte: „Hallo machbar.“

Gleichzeitig bedeutet das: Auch wir als Bank müssen in höchstem Maße flexibel und beweglich sein. Längst sind wir mittendrin in dem dafür notwendigen Transformationsprozess hin zu einer agilen, vollständig digital ausgerichteten Organisation. Meine Vorgängerin Belgin Rudack hat im Sinne der „Winning Culture“ bereits die Segel für eine zukunftsfähige Unternehmenskultur gesetzt.

Für diese wertvolle Arbeit bedanke ich mich und freue mich zugleich darauf, meine eigenen Ideen und Impulse für eine erfolgreiche, nachhaltig wachsende Creditplus Bank einzubringen. Ein erster wesentlicher Meilenstein ist die Bewältigung der aktuellen ambitionierten Herausforderungen mit dem rasant gestiegenen Zinsniveau, den Folgewirkungen aus der Inflation sowie der Implementierung der ESG-Thematik, die unsere Bank in nahezu allen Bereichen betrifft. Aber hier kommen uns unsere internationale Aufstellung und der Austausch in der gesamten Crédit Agricole Gruppe besonders zugute.

Unser starkes Team und Netzwerk sind und bleiben der Schlüssel zum Erfolg: Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit allen Kolleg:innen, Partnern und weiteren Weggefährten der Creditplus Bank.

AMIR DJOURABTCHI
Vorstandsvorsitzender der Creditplus Bank

„Wir öffnen Türen und machen Dinge möglich – das ist unsere Mission.“

>Nachhaltigkeit

Wie gestalten wir eine lebenswerte Zukunft auf unserem Planeten? Die so dringend notwendigen Lösungen sind vielfältig und betreffen praktisch jeden Sektor und Lebensbereich. Das macht Nachhaltigkeit in ihren vielen Facetten zum Gesellschaftsthema Nummer eins – von der Energie­versorgung über Mobilität bis zur Gesundheit. Von der Reduzierung des persönlichen CO2-Fußabdrucks bis zum Umbau ganzer Branchen und Industrien.

>Wirtschafts­lage

Inflation, Krieg in der Ukraine, Energiekrise und noch immer die Nachwirkungen der Corona-Pandemie: Die Volkswirtschaften in Europa haben komplexe Aufgaben zu bewältigen. Zudem ist bei Transformations­prozessen wie Digitalisierung und Dekar­bonisierung Geschwindigkeit gefragt, um im globalen Wett­bewerb bestehen zu können. Lösungen müssen somit schnell und gleichzeitig gut durchdacht und zukunftsweisend sein.

>Konsum­verhalten

Das Konsumverhalten ist der Spiegel des wirtschaftlichen Klimas. In Zeiten steigender Inflation und Zinsen passen die Menschen ihre Ausgaben entsprechend an, werden zurückhaltender. Der unmittelbare Blick in den Geldbeutel wird begleitet von grundlegenden Veränderungen: So verschiebt sich der Handel zunehmend auf digitale Kanäle, inklusive Bezahlprozessen. Nachhaltigkeit und Individualisierung sind weitere konsumprägende Megatrends.

>New Work

Die Art, wie und wo wir arbeiten, ändert sich gerade fundamental. Der Wettbewerb um qualifiziertes Personal ist in vollem Gange und wird sich aller Voraussicht nach noch verschärfen. Recruiting und Employer Branding sind daher längst zu strategischen Schlüsselaufgaben für Unternehmen geworden. Dieser tiefgreifende Wandel fordert oftmals ein Umdenken – und bringt zugleich Flexibilität und Diversität in einer ganz neuen Dimension.

4,1%

WACHSTUM DES NEUGESCHÄFTS

Das gesamte Neugeschäftsvolumen nahm im Jahr 2022 zu.

2,7%

Anstieg der Bilanzsumme

Die Bilanzsumme der Creditplus Bank wuchs von 6,6 Mrd. Euro auf 6,8 Mrd. Euro im Jahr 2022.

21,8%

ZINS- UND PROVISIONS- ÜBERSCHUSS

Der Zins- und Provisionsüberschuss erhöhte sich 2022 auf 214,0 Mio. Euro.

Partnerbanking
verzeichnet

68,8%

Wachstum

2022 stieg das Neugeschäftsvolumen im Geschäftsfeld Partnerbanking auf 175,5 Mio. Euro.

Filialgeschäft
verzeichnet

1,7%

Wachstum

2022 stieg das Neugeschäftsvolumen im Geschäftsbereich Filialen. Die Online-Filiale erreichte einen Zuwachs der Neuproduktion von 31,5%.

JAHRESÜBERSCHUSS
BETRÄGT

13,8

Mio. Euro

Mehr erfahren

„Jedes gute Ergebnis und jeden Erfolg erreicht man nur durch Teamwork.“

Amir Djourabtchi
Chief Executive Officer (CEO)

„IT HILFT TÄGLICH, SCHNELL UND EFFIZIENT DIE BEDÜRFNISSE UNSERER KUND:INNEN ZU ERFÜLLEN.“

Karim el Abiary
Chief Information Officer (CIO)

„EINEN VORSPRUNG IM LEBEN HAT, WER DA ANPACKT, WO DIE ANDEREN ERST EINMAL REDEN.“

Daniel Eschbach
Chief Commercial Officer (CCO)
ausgeschieden zum 31.07.2023

„BUILDING TRUST TOGETHER.“

Jean-Christophe Coquet
Chief Financial Credit Officer (CFCO)
ausgeschieden zum 30.04.2023

Drei Projekte – eine Strategie

Wer sicher navigieren will, braucht verlässliche Koordinaten. Und das nicht nur in Krisenzeiten. Wir von der Creditplus Bank haben für uns einen Wegweiser entwickelt, der uns zukunftsfähig agieren lässt. Weil er das vereint, was uns besonders am Herzen liegt.

01
Mensch

Für eine erfolgreiche Kundenbeziehung braucht es kreative Köpfe. Wir wollen ein Arbeitsklima schaffen, in dem Innovation und Engagement entstehen können. Unsere Zusammenarbeit fußt auf Vertrauen und Eigenverantwortung. Flache Hierarchien und eine konsequente Befähigung sorgen dafür, dass unsere Mitarbeitenden auf kurzem Weg und im Sinne unserer Kund:innen eigenständig Entscheidungen treffen. Projektbezogen formieren sich crossfunktionale Teams und lösen Kundenprobleme gemeinsam und viel schneller. Das macht nicht nur unsere Kund:innen glücklich, sondern auch unsere Mitarbeitenden. Denn Menschen wollen erfüllt und sinngetrieben arbeiten. Und wir eben auch.

02
Kunde

Wir wollen unseren Kund:innen ein echter Partner sein. Entsprechend hoch haben wir die Messlatte gelegt. Die Wünsche und Erwartungen unserer Kund:innen ganz genau zu kennen und sie überzeugend einfach zu erfüllen – darauf richten wir unser gesamtes Handeln aus. An allen neuralgischen Punkten der Bank arbeiten unsere Kundenbotschafter:innen. Sie kennen sowohl die Bedürfnisse als auch Schmerzpunkte unserer Kund:innen ganz genau – und tragen ihr Wissen in die Organisation. Auf diese Weise begleiten wir unsere Kund:innen besonders aufmerksam auf ihrer Customer Journey und werden immer besser. Besser bedeutet heute vor allem schneller. Und einfacher. Dafür digitalisieren wir konsequent unsere Prozesse – von der Kreditvergabe bis zur Adressänderung. Lästiger Papierkram wandert über Bord und Warteschleifen gehören der Vergangenheit an. So wollen wir unsere Kund:innen auf ihrem Weg zu verantwortungsbewusstem und nachhaltigem Konsum nach Kräften unterstützen.

03
Gesell­schaft

Wir verstehen uns nicht nur als Bank, sondern sind Mitglied einer Gemeinschaft. Als solches wollen wir aktiv einen Beitrag leisten für Fortschritt und Weiterentwicklung unserer Gesellschaft. Für uns als Konsumentenkreditbank heißt das vor allem, durch unser Geschäftsmodell und die Auswahl unserer Partner umweltschonende Verbesserungen und die Entwicklung neuer Mobilitätslösungen zu unterstützen. Wir engagieren uns für einen einfachen Zugang zu Krediten und legen dabei ein besonderes Augenmerk auf den Schutz gefährdeter Bevölkerungsgruppen. Gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden unterstützen wir wohltätige Initiativen – für ein gutes und gesundes Miteinander.

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